落实好才是真本事——浅论加快县级公司标准化落地工作

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24小时澳门在线娱乐平台以推进县级公司标准化建设为抓手,强力实施澳门24小时线检测供应链管理模式战略决策部署。为使各级业务人员全面认识和理解标准化的价值意义,学懂弄通标准化运行方案的具体内容和操作流程,集团多次召开研讨会、培训会、微信会等,反复宣讲、反复沟通,力求使之入脑入心,学以致用,早日落地见到成果。宣讲人的PPT课件通过反复研讨培训也得到了不断修改完善提高,使澳门24小时线检测供应链管理模式及县级公司标准化运行方案的理论更加丰富、逻辑更加缜密、思路更加清晰、操作更加规范、价值更加重大、意义更加深远。宣讲人在培训会上侃侃而谈,讲理论、话流程、谈体会,思路清晰、头头是道、有理有据,参与培训和实操的业务人员对实施县级公司标准化的价值意义表示高度认同,对运行方案的详细内容和操作流程也烂熟于心、运用自如。研讨培训会后,要求落实的通知一个接一个,布置落实的会议一场又一场,但在实际工作中却存在着执行不力、落实不到位等问题,出现了培训信心满怀,开头紧锣密鼓,过程松懈散漫,最后不见结果的虎头蛇尾现象。究其原因,就是在一些管理人员和业务人员中不同程度存在着一劳永逸、坐享其成的捷径侥幸心理,嫌麻烦、慢作为、怕担当,遇困难不想突破、碰矛盾不愿化解、见问题害怕棘手的消极畏难情绪在内心深处作祟,凡此种种,加快县级公司标准化运行方案落地也就容易成为镜中花、水中月,难以见到实实在在的成效。

正确的决策部署需要不折不扣的贯彻执行才能见到实效。这个招,那个招,不落实都是虚招;这本事,那本事,落实好才是真本事。可以说,抓落实体现的是一种步步为营、不达目的不罢休的奋斗精神,承载的是一种攻坚克难、一锤接着一锤敲的务实作风。增强狠抓落实本领,就要从思想深处发力,全面理解和准确把握抓落实的方法论。因此,贯彻落实集团决策部署,加快县级公司标准化落地进度,既要吃透标准化的内涵要义,又要结合实际对标聚焦,这样才能抓铁有痕、落地有声,使“澳门24小时线检测模式”真正成为经营管理的新举措和创新发展的新思路。

九层之台,起于垒土。美好的蓝图需要付诸行动才能梦想成真。这就要求我们不驰于空想、不骛于虚声,避免纸上谈兵,力戒好高骛远;要求我们克服浮躁畏难情绪,打消急功近利念头,放弃消极应付心理;要求我们着眼大局,放眼长远,端正工作态度,提高思想认识,强化责任担当;要求我们敢于直面问题,勇于接受挑战,善于化解矛盾;要求我们讲实话、谋实事、出实招、求实效,一个一个解难题,一件一件抓落实。只有这样,我们的县级公司标准化运行方案才能真正落地生根、开花结果。


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分类: 企业新闻  
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