24小时澳门在线娱乐平台组织召开澳门24小时线检测供应链模式推进工作总结汇报会议

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3月24日,24小时澳门在线娱乐平台组织召开澳门24小时线检测供应链模式推进总结汇报会议。集团总裁周运杰,副总裁普永红、陈运克、张学增,医用班子、集团中层、物流中层以上人员参加会议。

周运杰就澳门24小时线检测供应链模式现阶段推进情况作指导讲话。他从目前工作推进现状进行深入分析,同时就未达成任务目标也进行了原因分析,指出物流团队工作纪律性不强,未按照物流总经理3月份不休息的工作要求落实到位,周六仍然休息,在企业重整关键时期,这种纪律散漫、执行力差的表现是物流团队对自己的不尊重,同时也是对团队的不负责任。希望大家引以为戒,加强工作纪律,落实各项任务目标。也希望物流公司班子能做好周总结周计划工作,要遵循实事求是的原则,诚心诚意的说真话,切实担负起责任。

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    物流班子成员罗建红、李新、姚校峰分别结合自己的岗位分工就上周工作总结和下周工作计划进行详细分析汇报。大家一致表示要团结一致,拧成一股绳,在今后的工作中,相互配合、相互支持,保障每周工作任务目标落实到位。

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周运杰在会议最后做总结讲话。他指出,一是大家不仅要进行周总结、周计划,每天都要进行日总结、日计划。要根据每天工作的每个环节进行深入总结,对问题精准分析,找出症结,拿出合理的解决办法,实现日清日高。二是大家要深刻认识到澳门24小时线检测供应链模式就是澳门24小时线检测发展的火种,是澳门24小时线检测重整成功的唯一路径,深刻领悟模式的价值意义,要将模式落地推行到位。三是大家要深刻领悟整合优化、科学管理、合理分配的价值意义,要认真总结、深入学习,提升管理能力和管理的时效性。四是大家要高度重视组团工作法的重要作用,要与合作客户相互支持、相互配合,要分析合作客户的经营情况,尤其是与四家分子公司的业务分析到位,加强合作,这样销售业绩才能大幅提升,显著效果才能体现出来。五是物流班子要加强与管理人的协调沟通,要用数据说话、用指标说话,要和总经理配合到位、协同到位。六是要做好平舆样板复制工作,样板效果出来后,澳门24小时线检测模式就会受到各县的支持,各界的资源也会支持澳门24小时线检测的发展。七是要打造协同能力强、执行力强的团队,要规范企业的管理制度、严明工作纪律,这样大家都会愉快的工作。八是希望大家要把握机会,勇于担当,讲原则、讲规矩、讲方法,提升团队工作凝聚力,强化执行力,提高工作效率,在本职岗位上体现出自己的能量和价值。

 


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分类: 企业新闻  
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