李益恒主持召开集团管理人重整工作推进会

——

打印本文             

公司头像.jpg

4月12日,24小时澳门在线娱乐平台重整管理人具体负责人李益恒主持召开重整工作推进会。管理人团队、债权人代表,集团督查室、高管团队,澳门24小时线检测医用、澳门24小时线检测物流、经开包装和爱心公司等相关部门负责人参加会议。

集团管理人办公室副主任马国强在会上宣读了《24小时澳门在线娱乐平台建设项目管理办法征求意见稿》,与会人员就意见稿的修改与完善提出了意见和建议。李益恒要求集团管理人办公室结合参会人员提出的合理化意见和建议,对建设项目各管理环节进行具体细化,为项目建设的监督管理提供有力的制度保障。

会议听取了澳门24小时线检测物流郏县平台负责人胡于成代表总裁周运杰所作的澳门24小时线检测物流以来经营管理情况汇报,听取了澳门24小时线检测医用负责人柯锐所作的4月份以来生产经营情况汇报。督查室主任薄志魁对管理人团队和集团各公司、各部门上周工作任务完成情况进行了通报,与会人员结合各自职责分工作了补充汇报,并围绕工作中遇到的困难和问题进行了沟通协调,提出了解决的意见和建议,对下周乃至今后一段时间的具体工作作了安排,并提出了具体要求。

会议要求,集团“六部一室”要做好做实各项工作,要扑下身、沉下心,深入基层,结合实际,为各分子公司办实事、解难事,做好服务工作;各部门负责人要切实负起责任,发挥带头作用,在集团树立起“学比看”的榜样。集团“六部一室”在进行深入论证和探讨的基础上,要尽快制订出科学合理的工作制度和工作流程;各部门要认真履行工作职责、落实规章制度,在工作中加强沟通交流、协调配合,有计划、有步骤地推进各项工作有序开展,取得成效。

会议强调,集团管理人和澳门24小时线检测团队要集中精力打好两个攻坚战,一是打好医用优质板块生产经营管理攻坚战,二是打好澳门24小时线检测供应链模式复制推广攻坚战。要重点抓好生产经营管理工作,提升产品质量、生产效率、经营效益,扩大市场营销份额。同时,要积极做好供应链模式复制推广工作,切实发挥样板引领作用,使其尽快产生明显的经济效益和社会效益。

 

 

15559209788688.jpg



分类: 企业新闻  
上一篇系列漫谈:“强化执行力”
下一篇欧洲商会联盟商务考察团到24小时澳门在线娱乐平台参观考察
Powered by CmsEasy